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  • 浏览:13329 #楼主企业的长寿之道

  • 一要专益求专,否则就会累死;二要新益求新,否则就会老死;三要善用人才,否则就会愁死;四要善待客户,否则就会饿死;五要遵守法律,否则就会找死;六要注意安全,否则就会暴死;七要正确决策,否则就要病死;八要不断学习,否则就要笨死。

        企业的执行力靠的就是纪律---中国台湾华建公司总裁卢正昕

        一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰---海尔集团总裁张瑞敏

        危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机----美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼

        是员工养活了公司--亚州首富李嘉诚

        制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行--联想集团总裁兼CEO杨元庆

        战略越精炼,就越容易被彻底地执行--花旗银行董事长约翰里德

        三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。--日本软银公司董事长孙正义

        让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路--战略专家姜汝祥

        微软离破产永远只有18个月----世界首富比尔盖茨

        预防是解决危机的最好方法---英国危机管理专家迈克尔里杰斯特

        我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。---管理专家米契尔拉伯福

        不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍---管理学者史蒂格

        21世纪,没有危机感是最大的危机---哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔

        奖励什么,就会得到什么---管理专家米契尔拉伯福

        不只奖励成功,而且奖励失败---通用电器公司总裁杰克韦尔奇

        无法评估,就无法管理--管理学家琼玛格丽塔

        销售专业中最重要的字就是“问”。---博恩崔西

        推销的要点不是推销商品,而是推销自己---乔吉拉德

        我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”---花旗集团经营格言

        在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。---彼得德鲁克

        我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
    ---杰克.韦奇
        你不能衡量它,就不能管理它---管理大师彼得杜拉克

        如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视---IBM公司总裁郭士纳

        你一生中卖的唯一产品就是你自己---乔吉拉德

     

     

  • 作者:liechengmeibian2019-9-16 13:58:51回复此主题
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